Bailleur de Fond

Programme Santé USAID Keneya CIWARA

Le programme Santé USAID/Keneya Ciwara, est un programme de 5 ans financé par l’Agence des États Unis d’Amérique pour le Développement International (USAID). Le programme s’inscrit dans le cadre de l’objectif stratégique 6 (SO6) qui vise à augmenter l’utilisation des services à haut impact et l’amélioration des comportements/pratiques en matière de santé. Partie intégrante du Programme Décennal de Développement Socio-Sanitaire (PRODESS), le programme USAID/ Keneya Ciwara vise à améliorer l’accès, la qualité et l’utilisation des services à haut impact, et promouvoir l’adoption des pratiques familiales essentielles en matière de santé dans 11 cercles et 2 communes dans le District de Bamako. Les services en question sont relatifs à la survie de l’enfant (la vaccination, le paludisme, les maladies diarrhéiques, les infections respiratoires aiguës, la nutrition, et vitamine A), à la planification familiale et à la santé de la reproduction (SE/PF/SP).

Le Groupe Pivot Santé Population assure la direction et l’orientation technique de tous les aspects liés au partenariat et au renforcement institutionnel.

PERIODE D’EXECUTION
2003 - 2008

CIBLE DU PROGRAMME
Ménages de 13 cercles du Mali; OBC; Fédérations locales des ASACO; ONG.

ZONES D’INTERVENTION
District de Bamako (Communes I et IV) ; Cercles de Kati, de Dioila ; de Sikasso ; de Kadiola ; de Koutiala; de Ségou ; de San ; de Bandiagara ; de Tombouctou ; de Gao ; de Kidal.

LES OBJECTIFS DU PROGRAMME
- La demande, l’accessibilité et l’utilisation des services SE/PF/SR de qualité offerts aussi bien par le personnel de santé que ceux des ONG et des organisations communautaires dans la zone du Programme sont améliorées ;
- Les connaissances, les pratiques et les comportements sains des ménages en matière de SE/PF/SR sont améliorés ;
- Les capacités de planification, de financement et de gestion des services de SE/PF/SR au niveau de 11 Cercles, de 2 Communes de Bamako et des CSCOM des cercles sont renforcées ;
- Les capacités des organisations de la société civile (15 ONG) et des organisations communautaires (ASACO, FELASCOM) pour un changement positif de comportement au niveau des ménages sont renforcées.

STRATEGIES
- Renforcement des capacités des ONG ;
- Renforcement des capacités des ASACO et autres organisations communautaires ;
- Accès aux services et à la qualité des soins ;
- Promotion des Connaissances, Comportement Attitudes et de l’utilisation des services de santé ;
- Développement du Partenariat entre organisations à base communautaire (ONG locales, ASACO, FELASCOM …) ;
- Suivi/Évaluation.

SUIVI / EVALUATION DU PROGRAMME
Le dispositif de suivi/évaluation comprend une enquête de base ; une enquête d'évaluation à mi-parcours ; et une enquête d’évaluation finale. L’enquête de base a été conduite en mars 2004. Celle d'évaluation à mi-parcours a eu lieu en avril/mai 2006. Ces deux opérations seront suivies en 2008 par une enquête d'évaluation finale.
L'enquête de base avait évalué les niveaux des principaux indicateurs en 2004, et fixé des objectifs chiffrés pour les années 2006 et 2008.
L'enquête à mi-parcours a évalué le niveau d'atteinte de chacun de ces objectifs chiffrés. En outre, elle fournit d'autres informations relatives à la santé de la mère et de l'enfant dans les zones d'intervention du Programme. L'ensemble de ces informations guide les révisions qui amplifient les effets et impacts des actions des acteurs et des partenaires. Plus d'information sur l'évaluation à mi-parcours.

RESULTATS
Des résultats importants et prometteurs sont obtenus depuis le démarrage du programme en août 2003 . Notamment , plus de 150.000 kits d’imprégnation ont été distribués ; d’autres intrants tels que la sulfadoxine pyriméthamine (SP), le paracétamol, le fer et l’acide folique, et les contraceptifs ont été aussi mis à la disposition des équipes socio-sanitaires.
USAID/Keneya Ciwara, en collaboration avec la FENASCOM a élaboré le guide d’évaluation des ASACO. Au total 236 ASACO sont formés en auto-évaluation sur la base du guide d’évaluation. Ceci a amené les ASACO à faire leur auto-évaluation, à déceler les insuffisances et à élaborer leur plan de développement pour corriger ces insuffisances.
Certaines ASACO ont commencé le renforcement de leur collaboration avec les Communes. Le module de formation des ASACO en micro planification a été aussi développé et utilisé
Les principaux acteurs de ces résultats sont les 102 formateurs des chefs de poste médical (CDM), 520 CPMs, 4000 relais, 300 animatrices des groupements féminins, 128 prestataires en PF, 200 médecins, sages femmes, 129 pharmaciens, Tous ces acteurs ont bénéficié de formation et de matériel mais ; également d'encadrement de la part de la Direction du projet

PARTENAIRES ET STRUCTURES IMPLIQUEES
- USAID
- CARE, Le Centre des Programmes de Communication de l’Université Johns Hopkins, INTRAHEALTH
- ONG: ONG JIGI; APROMORS ; ASDAP; ONG Mission Sahel; CRADE ; AMADECOM ; consortium ALPHALOG/Walé; APROFEM; GRADE Banlieue ; AMAPROS ; GUAMINA ; ACD ; ACOD ; ADICO, GRAIP, Nouveaux Horizons

RESPONSABLE / CONTACTE AU GROUPE PIVOT SANTE POPULATION
Dr. Seydou Traoré, Conseiller en Partenariat