 |
| Partenaire principal |
CS20 Ségou, (Child Survival 20st Financing)
Partenariat pour maximiser l’accès et la qualité des services de Planification Familiale dans la région de Ségou
Save the Children propose un projet quinquennal à impact étendu pour la survie de l’enfant au niveau de quatre cercles, projet intitulé "Partenariat pour Maximiser l’Accès et la Qualité des Services de Planning Familial dans la région de Ségou, Mali".
 Répondant aux besoins des communautés, priorité du Ministère de la santé, et à la stratégie nationale et mondiale de Save the Children, le projet recherche un accroissement durable de l’utilisation volontaire des méthodes modernes de contraception chez les femmes et hommes âgés de 15 et 49 ans.
Save the Children et Groupe Pivot Santé Population feront équipe avec deux ONG nationales performante et les structures régionales municipales (niveau cercle) et locales du Ministère de la santé pour former un réseau bien appuyé des distributeurs à base communautaires. Le projet s’appuie sur le personnel de santé, les structures, les rapports et plan existant.
Les stratégies clés du projet CS20 seront divisées en deux approches interconnectées : les services à base communautaire et le renforcement des services de santé. Les services communautaires incluent :
- le marketing et la vente de contraceptifs par les distributeurs à base communautaire et les pairs éducateurs jeunes dans les villages qui ne bénéficiaient pas encore des services d’un centre de santé
- développer la communication pour le changement de comportement à travers des canaux interpersonnels et
- des services de conseiller et de référence aux centres de santé.
Le renforcement des services de santé implique :
- le renforcement de la gestion des moyens logistiques relatifs aux produits contraceptifs
- le renforcement des compétences des prestataires
- et le renforcement des capacités des prestataires de services et des comites du
centre de santé.
Bien que l’application conjointe de ces deux approches n’est pas récente au Mali, aucune étude n’a été exécutée par rapport à leur efficacité, en
terme de TPC et de coût, comparativement au renforcement exclusif des services de santé à moindre coût. Le projet CS20 testera l’hypothèse stipulant que l’impact issu de la combinaison des services à base communautaires et des services de santé, vaut le coût additionnel comparé à l’approche exclusive relative au renforcement du service de santé. Cette hypothèse sera testée en phase un à travers la mise en œuvre dans les des deux cercles de la région ; la DBC sera exécutée dans une moitié du cercle et le renforcement des services de santé caractérisera exclusivement l’autre moitié. Les résultats seront comparés, et les leçons apprises en phase un impliqueront l’évolution vers les deux cercles CS20 restants.
PERIODE D’EXECUTION
Septembre 2004 à septembre 2009
CIBLE DU PROGRAMME
- femmes en age de procréer
- hommes de 15 ans et plus
ZONE D’INTERVENTION
1ère phase : districts sanitaires de Macina et Baraouéli
2ème phase : districts sanitaires de Niono et Tominian
OBJECTIF GLOBAL
Atteindre une prévalence contraceptive de 25% dans les zones du projet d’ici 5 ans
OBJECTIFS SPECIFIQUES
- accroître l’accès des communautés aux services de Planification Familiale
- améliorer la qualité de service dans les centres de santé et dans la communauté
- accroître la connaissance et l’intérêt de la Planification Familiale
- améliorer la capacité technique et institutionnelle des services de santé pour fournir une PF de qualité
- améliorer la capacité des communautés (villages et ASACO) pour faire face de manière efficace aux besoins de Planification Familiale
STRATEGIES
- renforcement des services de Planification Familiale et renforcement des services communautaires dans la moitié des aires du district sanitaire
- renforcement des services de Planification Familiale uniquement dans les CSCOM dans l’autre moitié du district sanitaire
LEÇONS APPRISES
Le volume d’activité mené à ce jour ne permet pas de tirer de leçon, toutefois suite aux différentes interventions menées entre l’étude du milieu et le choix des relais on peut faire un certain nombre de constats:
- la Planification Familiale est un besoin réel de ces populations
- l’information n’est pas disponible partout et là où elle l’est il y a une grande insuffisance
- les structures actuelles ne permettent pas de satisfaire le besoin
- l’obtention des prestations de Planification Familiale est difficile à cause des facteurs liées à l’acceptabilité et à l’accessibilité
DEFIS
- Prouver l’avantage comparatif du système DBC et le renforcement des services cliniques par rapport au renforcement des services cliniques seuls
- Intégrer l’approvisionnement des relais dans le schéma directeur
- Améliorer la gestion des données et l’étendre aux relais
- Impliquer les leaders dans les discutions sur la Planification Familiale
- Harmoniser les résultats dans les deux cercles
- Amener les hommes à s’impliquer d’avantages dans l’amélioration de l’état de santé de leurs épouses ou partenaires et leurs accorder plus de liberté pour espacer leurs naissances
- Obtenir l’engagement des communautés pour pérenniser les habitudes positives mème après le projet
CAS DE SUCCES
- l’adhésion des responsables administratifs et politiques régionaux,locaux et communautaires au projet
- grande implication des responsables sanitaires régionaux et locaux
- bonne synergie entre les différents partenaires
- capacité améliorée des CPM et animateurs dans le transfert de compétence
relais identifiés et disponible
PARTENAIRES ET STRUCTURES IMPLIQUEES
- Save the Children Sahel Field Office
- Projet Keneya Ciwara
- ASDAP
- CONSORTIUM AMPRODE SAHEL /JIGI
- Ministère de la Santé
- Direction Nationale de la Santé (DNS)
- Direction Régionale de la Santé (DRS) de Ségou
- Direction Santé de la Réproduction (DSR)
- Centre de Santé de Référence de Macina, Baroueli, Niono, Tominian
- CSCOM des districts sanitaires sus mentionnés au nombre de 29
RESPONSABLE / CONTACTE AU GROUPE PIVOT SANTE POPULATION
Amadou DIARRA, Formateur
|
